(앵커)
그런가하면, 나주 혁신도시의 텅 빈 상가들이
얼마나 되는지도 논란입니다.
막연히 공실률이 높다고 하면서
정책을 펴왔는데 실제로 빈 상가가 얼마나
됐는지 전수조사를 해봤더니
알려진 것과는 상당한 차이가 있었습니다.
혁신도시 상가 활성화와 관련해
현실 따로, 대책 따로라는
비판이 일고 있습니다.
김초롱 기자가 취재했습니다.
(기자)
인구 약 4만 명이 거주하는
나주 빛가람 혁신도시입니다.
부지는 740만 제곱미터 규모로,
에너지와 농업 분야 등
기관 16곳이 들어와 있습니다.
이렇게 도시를 조성한 지 10년이 다 되어가는데,
건물 곳곳은 여전히 텅 비었습니다.
나주시는 지난 인수위원회가 조사한
상가 공실률 70%를 토대로,
상권 활성화 정책을 시행해 왔습니다.
* 나상인 / 나주시 미래전략산업국장
“코로나 이후에 특히 이제 상권의 위축이 있다 보니까,
저희들은 일단은 이렇게 시가 할 수 있는 정책들,
그다음에 또 공공기관과 연대해서 상가를 지원할 수 있는 시책들,
이런 것들을 우선 (시행했습니다).”
하지만 최근 조사 결과는 달랐습니다.
나주시가 혁신도시에 있는
상업시설과 업무시설 등
약 7천 곳을 모두 조사했는데,
공실률은 약 40%로 조사됐습니다.
문제는 혁신도시 상가 공실 문제가
꾸준히 지적됐음에도,
용역을 통한 전문적인 실태 조사는
이번이 처음이라는 점입니다.
전남 차원의 이 같은 조사는
아예 전무한 실정입니다.
그간 혁신도시 상권 활성화 정책이
제대로 된 근거에 기반한 것이 맞냐는
비판이 나오는 이유입니다.
* 김강정 / 나주시의회 의원
상가 공실에 대한 정책이 신뢰성을 잃는다고 봐야죠.
나주시가 그동안 정책을 제대로 했었는지 그것도 의문이 들고요.
한마디로 맞춤형 핀셋 대응이 아니라
현실 따로, 정책 따로라는 겁니다.
나주시는 음식점 업종 등에 치중한 상권을 다양화하고,
현재 부족한 문화·예술, 교육 시설 등을 확충해
정주 여건 개선한다는 계획입니다.
무엇보다, 대규모 인구 유입을 위해선,
공공기관 2차 이전과 에너지 사업 유치 등
굵직한 전략을 제대로 짜야 한다는 지적이 나옵니다.
MBC뉴스 김초롱입니다.
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